Engineering and management di aziende industriali

1) Modellazione e rappresentazione dei processi organizzativi nell’ottica della loro successiva traduzione in workflow digitali;

2) Metodologia AnalyticHierarchyProcess (AHP) come supporto alle decisioni in contesti con obiettivi poco chiari o molteplici e con      più decisori;

3) Cultura aziendale, clima organizzativo e gestione del cambiamento;

4) Strumenti e principi per valutare le idee progettuali prima del lancio, per impostare e verificare il raggiungimento degli obiettivi          del progetto durante la sua esecuzione e per valutare a posteriori i benefici del progetto e il ritorno dall’investimento.

 Moduli formativi

1) Progettazione, analisi e mappatura di processi organizzativi: Business Process Management e notazione BPMN2.0;

2) Cenni sul processo decisionale in condizioni di incertezza e applicazione della metodologia AHP;

3) Cultura aziendale, clima organizzativo e gestione del cambiamento;

4) Project management per progetti di ricerca e sviluppo.

Livello

Base